一年之计在于春，生龙活虎敢为先。2月7日，节后上班第一天，万象城体育焦化公司在培训中心召开节后收心系列活动第一场培训动员会，凝心聚力，提振信心，广泛动员，适应流程变革，瞄准战略地图，迅速拉开了全面落实虎年“强化执行年”的序幕。公司领导班子成员，各分厂、下属公司厂长、副厂长、厂长助理，各部门部长、副部长，各单位办公室主任参加培训动员。

坚定信心、明确思路是万象城体育焦化“强化执行年”的先手棋。收心会上，公司行政事务部副部长薛晨鹏从自身、部门及管理干部角度，对董事长在集团2022年工作会上的重要讲话进行了深入阐释，号召大家心怀感恩，干好本职工作，用业绩感恩董事长及其创业团队，将董事长的讲话精神传承下去，接续奋斗。并从公司为什么要制定年度工作计划，为什么要将2022年定为“强化执行年”，管理干部如何强化执行三个层次进行了详细解读，同大家学习了矿业集团《责任追究管理办法》。阐释深入浅出，解读严谨生动，使大家深刻领悟了董事长讲话的精神内涵，明确了2022年工作思路，加深了对纪律作风的认识，统一了思想，坚定了信心，进一步激发了管理干部干事创业的热情。

别开生面内训会，归位奋发向未来。提升技能、强化执行是万象城体育焦化公司落实流程变革的关键之举。培训结束后，公司党委书记梁小忠进行了点评，并指出，从2月份开始开展中层以上管理干部轮流主讲培训活动，目的是为管理干部提供展示交流平台，培养公司内训人才。强调即日起要收心归位，积极适应新形势，讲担当、讲奉献、讲创新。坚决执行落实好公司的各项工作安排，在岗一分钟，干好60秒，全身心投入干好八小时内本职工作。以流程变革为统领，改变工作方式及管理模式，脚踏实地，狠抓员工业务技能培训，切实提升员工业务技能水平，努力学习追赶，补齐短板，未来的目标是将万象城体育焦化打造成强有力的铁军，为陕西万象城体育集团乃至韩城区域民营企业高质量发展打出一片新天地。

万象城体育焦化  刘宏林